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新年第１回目ということで、過去を振り返りながら「子ども向けスクール」におけるマーケティング上の訴求ポイントの変遷についてお伝えしたいと思います。 ◆「業種」「ターゲット客層」訴求期 子ども向けスクールの初期はシンプルに「・・・
企業経営をしていく上で、「優秀な人財」が必要になることは間違いありません。 経営者様のお悩みの中でも「優秀な人財」を採用・育成できるか否かというテーマは非常に多いものです。 しかし、大前提として知っておいていただきたいの・・・
しばしば経営の世界では戦争論が引用されます。その代表的なものがランチェスター理論でしょう。これは経営の世界が一種の「戦い」であり、ロジックが応用しやすいからだと思われます。 さて、その戦争論からの引用でしばしば使われる用・・・
２月２１日開催される「子ども向けスクール経営戦略セミナー２０１６」は、サブテーマを「次世代型キッズスクール経営の秘密」としています。 この次世代型キッズスクール経営とは、決してロボット教室やコーディネーションスクールなど・・・
スクール・塾業界が成果重視、成果コミットの方向へ進むと、幼児・小学生のジャンルにおいては、 「保護者との連携・保護者からの協力」が必要不可欠になります。 子どものモチベーションアップ 必要なレッスン回数のためのプランアッ・・・
先月のＳＢレポートでふれましたが、１月～３月の生徒募集活動で意識するべきは、 一般的な販促活動（広告宣伝） です。 ＷＥＢサイト演出、折込チラシやポスティング、協力店設置ツール、フリーペーパーへの広告掲載などの販促活動を・・・
新年・年度が変わる季節で、しばしば各社の動向で気になる現象が 組織変更・人事異動が激しすぎる というものです。 ※毎年のクラス変更が必須になるスクール・学習塾業界において１年に１回の変更は自然ですが 経営者様・経営幹部様・・・
主力集客策とはどうやって見つければいいのでしょうか？いくつか具体的な事例をもとにご説明したいと思います。まず、いくつかの繁盛スクールの主力集客策をご紹介します。 ・業界NO.１ブランドクッキングスクール→ス・・・
本レポートでは何度もお伝えしていることですが、マーケティングの時代の主流は 『特徴やメソッドのみをＰＲ』の時代から 『エビデンスやビックリ事例もＰＲ』するべき時代になっています。 しかし、エビ・・・
春戦線の広告戦略を構築していく際に多くのスクール様がお悩みになるのが「どの程度の量の販促を行うのが正しいのか？」という点だと思います。 過去、新聞折込チラシのように販促費と新規集客数の関係が明確だった時代は・・・
年度が切りかわるこの季節は人事異動の季節でもあります。 新年度になって昇格や異動をするケースが増えてきます。 しかし、この昇格や人事異動、社員が納得できる明確な「根拠」がないと、社員にとっては経営幹部が不公・・・
船井総研で使われる経営理論の中で「差別化の八要素」というものがあります。 これは、企業・商店が他社と差別化するため、顧客が購買選択する際に、他との違いを感じる重要なポイントを並べたものなのですが、以下の８つになります。 ・・・
スクール・教育業界に限った話ではありませんが、現在のビジネス世界における最もよくある課題が「人手不足」です。 スクール・学習塾分野ですと、「講師不足」が死活問題になり、さらに現場スタッフ不足に悩まれているケースが多々あり・・・
３・４月度の教育・スクールビジネス経営研究会において、参加者の皆さんに好評だったのは、研究会会員様のみに限定配布させていただいた 弟妹紹介 紹介連鎖 紹介キャンペーン のスクールにおける３大紹介パターンごとの、“施策チェ・・・
スクール業界の販促と入会営業には、昔から諸刃の剣となる「業績が短期的に上がるが、その反動や弊害が大きい」施策が存在します。 【スクールの販促】 ①消費者の恐怖や不安をあおるような広告表現をつかっての販促 ②強引な訪問販売・・・
※メールマガジンに記載されている情報は配信日時点のものです。 サービス内容やセミナーなど、記載内容が最新の情報と異なる場合があります。 予めご了承ください。
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【経営者必見】業界トップ企業の表彰＆特別講演あり！今年の業界総括と来年のトレンドをお伝えします【スクール・学習塾ビジネス経営研究会ー2022総会】
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『組織活性化人材育成』スクール業界で働く人の心得(10)～子供教育の現場にいる社員は自分たちが子供たちの見本にならなければいけない～
『成長戦略』企業成長のためには”事業領域の選定”の発想が重要
『組織活性化人材育成』スクール業界で働く人の心得（11）～数字で語るクセをつける。イメージや印象で語らない～
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『危機回避のためのチェックリスト』ＦＣシステムから長期の大成功は生まれない「フランチャイズの大きなリスク」
『成長戦略』「売上目標実現コンサルティング」について
『経営戦略時流』「生き残る」ためには「超一番店化」の発想も重要！
『経営戦略時流』人口動態から見る時流予測(2)「少子化」をスクールビジネスでどう考えるか？
『資格S』スクール業界における「忙しくて通えない」マーケットをどう考えるか？
『研修ダイジェスト』内定者・若い新入社員の教育は“学生”と“社会人”との違いを伝えるのが第一歩
『パソコンS』攻守の偏りのないパソコン教室経営のあるべき姿
『経営戦略時流』現代の経営における「経営者の学び＆交流」の理想形
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『組織活性化人材育成』スクール業界で働く人の心得（13）～ブラック企業のカンチガイに要注意～
３拠点以上の拠点展開のときに注意すべきこと（前編）
管理職にとって重要な“経営側”の考え方＝“視座”の変更を練習する方法
８月２３日（金）のスクールビジネスアカデミー総会は必見です！
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拠点展開の光と影～何が分かれ道か～(2)
新規事業・新商材導入に失敗しないために ～「目利き」であることが重要な時代～
２０１４年度の研修カタログ「スクール版」「学習塾版」完成しました！
スクールビジネス「ほっと」タイムス
スクールビジネス「ほっと」タイムス ＮＯ.２
子ども向けスクールを対象としたセミナーを開催いたします！
子どもスクール業界の販促訴求ポイントの変遷
教育業界にも「原価高騰」の波が・・・
注意！反響率が低下してしまう３ない広告・３ないWEBサイト
単一業態の拠点拡大モデルのリスク～第二の収益の柱をつくろう～
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月謝は値上げはすべきか？｜スクール・学習塾経営
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22.01.01
2022年の学習塾業界の動向・市場について
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