新卒社員や２０代の若手社員を採用・教育する中で、最も厄介なタイプが
「自分の価値観を変えない・変えられない」「他の人、会社の多様な価値観を認められない」
という素直さがない、頑固なタイプです。

例えば「子ども達のために最高の教育を提供することが指名だ！」と思い込んでいるタイプに、どれだけ会社の収益性の大切さ、自分の給与がどこから出ているのかなどを教えても、素直に聞かないどころか、かえって反抗心を持ってしまいます。
このタイプにどのような教育をほどこしても、基本的に心がそっぽを向いているので、あまり効果はありません。そのため、採用・面接段階で上記のような「価値観の多様性を認められない、頑固タイプ」は能力に関係なく、除外する必要があります。