企業の管理職に必要なものは、実務能力やビジネススキルやマネジメントスキル以前に、「経営者マインド」です。
どれだけ優秀な人材だったとしても、その人材が「反会社的」な思想や「従業員の考え方」から抜け出せないようであれば、部下を任せるわけにはいかないからです。

そのため、私が管理職研修を行う際には、必ず「経営者マインド習得」という、経営者の立場を少しでも理解し、また経営側の感覚で物事を判断することができるようになるための研修を行います。

下記のテキストは、その講座内容の一部です。経営側の「視座」に立って物事の解釈をするための練習です。

例えば「年功序列・固定給与が安心できる」というのは、これは従業員の立場の発想です。
いざ経営する側の立場になれば、年功序列や固定給与制が経営に与える様々なリスクや問題点に気づくはずです。
つまり、ひとつの物事の見方が、ある立場の人にとっては「理想的なもの」になり、ある立場の人にとっては「非常にリスクの高いもの」になってしまうわけです。…

教育業界の最新時流、成功事例、経営ノウハウが満載の無料メールマガジン

教育分野専門コンサルタントより、学習塾（集団・個別・自立）・スクール（英会話教室、プリスクール、そろばん教室、音楽教室、幼児教室など）・学童保育（民間学童）など「教育業界経営全般」の最新情報をお伝えいたします。
日々のコンサルティング活動の中での成功事例や、時流の変化、戦略論まで、最新のコンサルティングノウハウを随時掲載していきます！