世代交代と次世代リーダー育成の重要性
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スクール・教育業界では少数派ですが、創業30年を超える企業様の場合、ここ数年で直面する重要な問題として「創業者から後継者への世代交代(事業継承)」が上げられます。
特に塾業界・専門学校業界・フィットネスクラブ業界などでは多いケースですが、創業者様が30代~40代のころに創業され、現在まで企業として展開されていた場合、徐々に次世代の経営者・経営幹部候補を育て、当人達の意識を変えていかなければなりません。
昭和の世から平成に時代が変わり、スクールの経営手法も多様化&高度化する中では、どうしても創業者一人の価値観で経営を回していくことには限界があります。
そういう意味では、最近の若い世代の価値観に近く、ネット対応にも順応できる若い世代=後継者の活用は、企業が新たなビジネスモデルや集客モデルを構築していくための大きなチャンスになる可能性もあります。
しかし、一方で経営者様・創業者さまと、二代目・経営幹部との価値観には大きな溝があることも少なからずあります。
今まで企業を存続してきた創業者様のこだわりや経営方針。
一方で新しい時代に適応しようとする後継者・経営幹部の経営方針(主にマーケティング面に寄っていくことも多いようですが)。
このふたつが対立構造になってしまって、事業継承や世代交代が上手くいかないケースも少なからずあるのです(多くの場合、どちらも目指す方向性は正しく、会社の未来を思ってのことなのですが…)。
塾業界や専門学校業界などの、歴史のある業界においては、この世代交代(事業継承)をスムーズにクリアできた企業様が、「新しいビジネスモデル」をつくりあげることに成功し、企業の更なる発展に貢献できるケースが多いように思います。
皆様の会社では、世代交代&次世代リーダーの準備は進んでいますでしょうか?
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