高単価商品を販売する小売業においては「一部の営業マンの長所伸展教育」によって、売上を大きく伸ばすことが可能です。いわゆる「２：８の法則（２割の人間が８割の売上を上げる）」が、スタッフにおいても成立することがあるそうです。

一方で、学習塾・スクールビジネスにおいては、一部のスタッフの長所伸展教育では、入会者数を一時的に増やすことはできるかもしれませんが、結局、スタッフ個々の力が劣っていれば、スクールの品質が悪化し、退会が増えてしまいます。
つまり、「学習塾やスクールビジネスは『ストックビジネス』である」がゆえに、下限品質が重要になってくるわけです。
いやゆる「登山チームの論理」（＝組織内の最も力のない人間の力が、組織全体のチームの力となってしまう）が当てはまるのです。