スクール業界のコンサルタントとして、毎年多くの成長企業様とお話をさせ
ていただいている立場だとわかるのですが、現在のスクール業界において他
社の顧客を奪うほどの「勝ち組」で安定成長を維持できている企業は経営の
中核を支えている幹部陣が「３０代?４０代」の次世代リーダーになってい
ます。

より詳しく説明するとその特徴は下記のような点が上げられます。
・２０代の頃から入社して在籍年数が５年以上
・創業メンバーではなく「会社の成長途中で採用された」メンバー
・最初は経営をする気がなくても、徐々に会社が好きになり経営の中核を
担当するように成長した
・ただ授業をするだけの教育者ではなく「企業経営」についての学ぼうとし
成長意欲が高い
・経営者、または創業者との信頼関係が深く、また尊敬している

このような特徴を持つ３０代・４０代の人材が経営幹部として企業経営をし
ています。もちろん創業者や代表者はさらに年長者であることが多いのです
が、そういった方々はカリスマ・象徴的な立場となっており、実務面を次世
代の幹部たちに任せているのです。

つまりは経営の「事業承継」「世代交代」を上手に成功していることが、創
業１０年以上経過している企業においては成長力の大きな差になっているの
です。

１２月２日のセミナーでお話いただく、石戸珠算学園、ジェムスクール両社
とも、カリスマ的な魅力と経営力を持った創業者が存在しますが、どちらの
会社においても、現在の経営の中核は次の世代の経営幹部が担当されていま
す。石戸珠算学園においては沼田社長が、ジェムスクールにおいては、合田
了副代表がその立場になります。（今回のセミナーではそうした次世代リー
ダーの方々を実際に見ていただくために、講師は両社の実務を取り仕切る幹
部様にお願いしています）

お二人とも創業者と一緒に今までのスクール運営、経営をしていく中で経験
を積み、その経験と現代の時流に適したマーケティング・マネジメント感覚
を融合させ、現在の企業経営をされているのです。

今後のスクール企業における企業成長のためには、次世代リーダーの育成と、
経営の一部分を世代交代していくことが必要不可欠なのです。

皆さんのスクールでは、次世代リーダーが経営の中核を担当していますか？
そうした人財候補が育っていますか？

★成長企業の経営幹部陣はどんな人が頑張っているのか？
実際に繁盛企業の最前線で活躍する若きリーダー達を見たい！自社の幹部に
も見せたい方は下記のセミナーへどうぞ！

最終受付期限迫る！
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/312607.html?mm=1211

教育業界の最新時流、成功事例、経営ノウハウが満載の無料メールマガジン

教育分野専門コンサルタントより、学習塾（集団・個別・自立）・スクール（英会話教室、プリスクール、そろばん教室、音楽教室、幼児教室など）・学童保育（民間学童）など「教育業界経営全般」の最新情報をお伝えいたします。
日々のコンサルティング活動の中での成功事例や、時流の変化、戦略論まで、最新のコンサルティングノウハウを随時掲載していきます！