戦略コンサルティング

『次の１０年、３０年』に教育業界内で成長を続ける企業になるための経営戦略

少子化による市場規模の縮小。学習指導要領の改訂や大学入試改革などの教育制度の変更。さらには時代から必要とされる教育ニーズの変化、オンライン教育などのデジタル化・DXの進展など、教育業界を取り巻く時流や外部環境は変化を続け、厳しさを増しています。
こうした時代の中では過去の成功体験に基づく経営には限界があり、次の１０年、３０年を勝ち残る教育企業になるためには、的確な時流予測・未来予測を行った上での、経営戦略立案が必要となります。
船井総研の教育企業向けの「戦略コンサルティング」は、クライアント企業の「目標」「教育理念」「自社の強み」「事業領域」「競合環境」「組織状況」などを踏まえた上で、目標達成のための具体的な事業プランを構築させていただきます。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

目標達成までのスケジュール

担当コンサルタント紹介

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  犬塚 義人(いぬづか よしと)

  船井総合研究所内の教育分野のコンサルティングチーム保育・教育支援部の部長・マネージングディレクターをつとめる経営コンサルタント。
  教育・スクール業界の各分野のコンサルティングを多数手がけて成功している。
  そのコンサルティング対象分野は幅広く、学習塾、英会話、プログラミング、幼児教室、フィットネス・スポーツ教室、幼稚園・こども園、専門学校、資格スクール、保育施設など多くの教育・スクール・保育分野のコンサルティング実績を持っている。
  コンサルティングでは、業界最大手の規模のスクールから地域密着型の中小規模のスクールの経営サポートまで担当。教室の活性化や社員研修、新規事業としてのスクール事業の開業支援、システム会社・教材・FC本部のプロデュースなどを行っている。
  学習塾、プログラミングなど教育産業の各業界の市場規模や業界動向にも精通しており、新聞などのマスメディアや各業界誌などへのインタビューや寄稿なども数多く担当している。

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通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。

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