英会話スクール：利益改善

英会話教室の経営の体質改善のためのコンサルティング

英会話教室、英会話スクール、プリスクールの経営は、生徒数が増えて人気の教室になったとしても、以下の問題から利益率が低く、経営としては厳しい状況になってしまうことが少なくありません。

１）レベル別の授業コマが増えてしまい、授業当たりの利益率が低下する
２）外国人講師の採用・維持コスト、またトラブルも発生しやすい
３）全体の管理コストは増大しているが、月謝を上げるのが困難

こうした体制のまま、教室展開や生徒数増をしても、経営環境としては厳しい状況が継続してしまうため、「教室の中長期の運営を可能」にするための、内部の体制の改善が必要になります。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

目標達成までのスケジュール

担当コンサルタント紹介

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  北村 拓也(きたむら たくや)

  立命館大学を卒業後、船井総研に入社。入社時から保育・教育業界のコンサルに専念。「業務効率化」 「こども園移行」 「園児募集」「スクール付加」を通じて、地域・職員から支持される理想の園づくり実現のサポートを行っている。特に職員を巻き込んで改善を行うコンサルティングスタイルに定評がある。

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  犬塚 義人(いぬづか よしと)

  船井総合研究所内の教育分野のコンサルティングチーム保育・教育支援部の部長・マネージングディレクターをつとめる経営コンサルタント。
  教育・スクール業界の各分野のコンサルティングを多数手がけて成功している。
  そのコンサルティング対象分野は幅広く、学習塾、英会話、プログラミング、幼児教室、フィットネス・スポーツ教室、幼稚園・こども園、専門学校、資格スクール、保育施設など多くの教育・スクール・保育分野のコンサルティング実績を持っている。
  コンサルティングでは、業界最大手の規模のスクールから地域密着型の中小規模のスクールの経営サポートまで担当。教室の活性化や社員研修、新規事業としてのスクール事業の開業支援、システム会社・教材・FC本部のプロデュースなどを行っている。
  学習塾、プログラミングなど教育産業の各業界の市場規模や業界動向にも精通しており、新聞などのマスメディアや各業界誌などへのインタビューや寄稿なども数多く担当している。

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通常、コンサルティングには多大な費用がかかりますが、無料経営相談ではその前に無料で体験していただくことができますので、ぜひご活用いただければ幸いでございます。

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