いつもメルマガご覧いただきまして、ありがとうございます。
本日のメルマガでは、今後のスクール・学習塾企業における成長戦略の考え方についてお伝えさせていただきます。

先日は「新規出店＝商圏拡大・売上アップ」についてお伝えいたしました。

ここからはもう１つの成長戦略である「利益率アップ＝生産性向上」についてお伝えをさせていただきます。

利益率向上のための手段として、今後「DX（デジタルトランスフォーメーション）」が重要になることは言うまでもありませんが、

特別な手段を活用しなくとも
①コマ充足率の向上
②間接業務の効率化
により生産性を高められます。

① は、特に英会話スクールや多個別の個別指導塾は重要になります。
例えばコマ充足率が５０％の場合、７５％にすることで
今まで３人の講師が必要だったところ２名で回せるようになり、
売上・生徒数を変えることなく、人件費を削減することが可能になります。

上記の場合、KPI管理が重要になってきます。
是非、従業員の方に自分の担当クラス・校舎の充足率を聞いてみてください。
もし即答できない場合は、その従業員が悪いのではなく、KPIの設定・意識を変える必要があります。

②の業務効率化ですが、スクール・学習塾においては以下２つが効果的となりそうです。
・名簿管理、数字管理のシステム化、自動化
・振替のシステム化、自動化
特に前者は、お金をかけることなく「googleフォームやスプレッドシート」などを活用することで
「入会申込」→「生徒名簿管理」→「数値・KPI管理」すべて自動化することが可能です。

「DX」に備え、まずはデータ管理、自動化を各企業様で意識していただければと存じ上げます。

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